(Cum) functionam?

Am auzit de la mai mulți lideri cercetași, la Adunarea Generală sau în alte contexte, ideea că regionalizarea este soluția la rezolvarea problemelor organizatorice ale asociației noastre – regionalizarea fiind acel proces în care regiunile preiau o serie de responsabilități administrative, de formare, de reprezentare și chiar de programe de la nivelul național.

Se întâmplă să fiu de acord, peste ceva vreme regionalizarea va fi cheie în dezvoltarea noastră. Dar sentimentul meu e că mulți din cei care vorbesc de regionalizare acum o fac nu pentru că au gândit lucrurile până la capăt sau pentru că au un plan de perspectivă, ci ca să păstreze un status quo, ca să „scape” de controlul „Bucureștiului”, mai repede decât să obțină o autonomie pe care să o poată folosi în dezvoltarea cercetășiei la nivel local.

Cred că avem nevoie de o nouă abordare în organizarea în teritoriu (dar și la nivel național) a organizației pentru a putea să fim mai relevanți și mi-am propus să încerc să scriu o serie de articole aici în care să susțin câteva propuneri pentru asta. Orice abordare care înseamnă creștere va fi însă una care va necesita multă muncă, mult efort, recompensarea grupurilor care fac pași înainte, dar și despărțirea de grupurile cu probleme care nu aleg să meargă înainte și să crească.

În primul rând cred că avem nevoie atât la nivelul fiecărui cercetaș din fiecare Centru Local, cât și la nivel de organizație, de o evaluare onestă cu privire la unde ne găsim din punct de vedere organizatoric, democratic, de funcționare practică. O asemenea evaluare nu o putem face decât raportându-ne la „constituția” ONCR, pe care ne-am asumat-o cu toții, ca și grupuri – la înființare, ca și cercetași – la semnarea adeziunii. Ce urmează nu e o critică, dar poate că ar fi util să privim lucrurile astea și să ne auto-evaluăm sincer în Centrele noastre Locale.

Atâta vreme cât nu ne putem guverna corect și bine la nivel local, nu prea avem de ce să ne imaginăm că o să facem o treabă bună să ne guvernăm la nivel regional. O regiune va presupune, implicit, o structură de conducere care înseamnă timp adițional de voluntariat din partea membrilor ei – și nu puțin.

Centrele Locale care sunt considerate „mari” s-ar putea să se descurce singure la nivel local, dar câte din ele ar fi dispuse să își dubleze numărul de ore de voluntariat (cu voluntari noi sau solicitând muncă suplimentară de la voluntarii curenți) pentru a prelua, și doar temporar, nivelele regionale în condițiile în care în multe locuri nivelul local e parțial sau complet destructurat?

Nu putem aștepta în permanență ca de la nivelul național să ne vină idei, activități, stagii și alte lucruri fără să avem o structură locală sănătoasă, care să respecte principiile democratice ale cercetășiei, și care să își aducă contribuția la nivel național.

Ce înseamnă funcționarea democratică a unui Centru Local, conform statutului ONCR? Sunt câteva structuri care trebuie să existe, indiferent de dimensiunea centrului local: Adunarea Generală, Consiliul Centrului Local, consiliile de unitate.

Adunarea Generală a Centrului Local

Cercetășia are ca valori proprii democrația și implicarea tinerilor în luarea deciziilor. Adunarea Generală a Centrului Local este poate cea mai naturală expresie a acestor valori – indiferent dacă grupul este mic sau mare, Adunarea Generală trebuie să aibă loc în fiecare an! Acolo fiecare membru are un cuvânt de spus – chiar dacă nu are drept de vot, poate să participe activ la schimbarea lucrurilor care li se par a trebui să fie schimbate în Centrul Local, poate să se informeze cu privire la cum se cheltuie banii, unde se duc cotizațiile …

Mai mult, ONCR are un sistem în care Adunările Generale ale Centrelor Locale au loc înainte de AG național – tocmai pentru a fi posibil ca AG locală să îi consulte pe toți membri cu privire la subiectele care urmează să fie supuse la vot la AG națională, și care le vor influența în mod direct viața cercetășească.

Pe lângă aspectele administrative, AG locală poate fi un cadru bun pentru tot felul de alte ceremonii, de la depunere de promisiuni la oferirea unor distincții, badge-uri, anunțarea unor evenimente și așa mai departe.

Adunarea Generală ar trebui să facă parte implicit din viața Centrului Local, fiind poate cea mai importantă expresie a democrației și a implicării tinerilor în luarea deciziilor la nivelul întregului Centru Local. Acum, vin cu întrebarea – câți dintre voi ați participat la Adunarea Generală a Centrului Local? Câte Centre Locale NU au organizat Adunarea Generală locală în 2014? 

Consiliul Centrului Local

Consiliul Centrului Local e format din minim 5 oameni, din care unul șeful, membri majori ai Centrului Local (cu excepția șefului, care trebuie să aiba 21+). CCL este ales o dată la 3 ani de către membri cu drept de vot în Adunarea Generală locală – adică de eXploratorii peste 16 ani, de seniori, de lideri și de adulți.

Consiliul Centrului Local este însărcinat cu implementarea deciziilor Adunării Generale și prezintă acesteia rezultatele de câte ori este nevoie. De asemenea, CCL ia decizii între două Adunări Generale care trebuie să se încadreze în limitele generale propuse de AG, pentru a putea funcționa Centrul Local, de exemplu:

• cine merge la evenimente naționale / internaționale din partea Centrului Local
• aplicarea pentu fonduri, finanțări, sponsorizări
• acordarea dreptului de depunere a promisiunii, la propunerea liderilor de unități
• implicarea Centrului Local în proiecte mari, care implică tot Centrul (gen Festivalul Luminii, Campul Centrului Local sau UP, sau evenimente externe)

Consiliul Centrului Local trebuie nu doar să existe, ci să și funcționeze – oamenii ăia 5 sau mai mulți trebuie să fie activi, să răspundă la apeluri, să țină legătura unii cu alții, să se întâlnească – să vorbească cu nivelul național. Un Centru Local cu un șef monolitic, o singură persoană care știe tot, face tot și nu acceptă / nu găsește soluții să încurajeze și pe alții să își asume răspunderi este condamnat să rămână pe loc.

Unul din motivele pentru care sunt mai mulți membri în Consiliul Centrului Local e că mai multe capete pot ajunge împreună la soluții mai bune decât unul singur – se consultă, discută, dezbat, se „controlează” și se „moderează” unii pe alții, în așa fel încât deciziile finale să fie cele mai bune posibile.

Uite câteva întrebări de evaluare a Centrului tău Local aici:

• știi cine sunt cele patru persoane care, pe lângă Șeful Centrului Local, sunt membre în CCL? Bonus: știi și care cu ce se ocupă?
• când au fost organizate ultimele alegeri la nivel local? S-a respectat durata de 3 ani a mandatului CCL?
• este Consiliul Centrului Local funcțional? Are întâlniri periodice, chiar dacă sunt o dată la trei-șase luni?

 

Ca și concluzie, crearea unor nivele regionale ale organizației nu are cum să fie o soluție dacă nivelul local nu are o structură de conducere funcțională – un nivel regional care nu are cu cine vorbi la nivel local va fi la fel de ineficient ca unul național cu aceeași problem – atâta că va chinui mai multă lume :)

Nu mă aștept să existe schimbări imediate, dar dacă nu promovăm o cultură participativă la nivel local, și să insistăm pe încurajarea ei – în activitățile cu eXplo, cu seniori, în discuțiile cu lideri – nu avem cum să depășim momentul ăsta.

Vă invit pe toți – eXploratori, seniori, lideri – care ați dat răspunsuri negative la întrebările de mai sus – să vă mobilizați și să aflați răspunsul la ele, și apoi să îi ajutați și pe ceilalți cercetași să o afle. Mai mult, vă încurajez pe toți să citiți statutul, și, dacă considerați că aveți timpul necesar și putere de muncă – să ajutați Centrul vostru Local să facă pași pe drumul spre o bună organizare la nivel local. Și dacă vă pot ajuta cu ceva, eu unul vă stau la dispoziție.