{"id":8820,"date":"2023-01-16T12:55:08","date_gmt":"2023-01-16T10:55:08","guid":{"rendered":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/?p=8820"},"modified":"2024-03-19T19:49:06","modified_gmt":"2024-03-19T17:49:06","slug":"cum-urmarim-ca-mergem-spre-viziunea-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/cum-urmarim-ca-mergem-spre-viziunea-2024\/","title":{"rendered":"Cum urm\u0103rim c\u0103 mergem spre Viziunea 2024?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Update: <\/strong>propunerea de mai jos <strong>a fost adoptat\u0103 <\/strong>de Adunarea General\u0103 Extraordinar\u0103 din 11 februarie!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Update 2<\/strong>: Consiliul Director <a href=\"https:\/\/consiliuldirector.scout.ro\/2023\/07\/10\/raportare-vizuala-proiecte-strategice\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/consiliuldirector.scout.ro\/2023\/07\/10\/raportare-vizuala-proiecte-strategice\/\">a implementat aici<\/a> o form\u0103 de raportare pentru a implementa Hot\u0103r\u00e2rea Adun\u0103rii Generale.<br><br>Cercet\u0103\u0219ia din Rom\u00e2nia pune mare pre\u021b pe democra\u021bie \u00een general \u0219i pe implicarea tinerilor \u00een luarea deciziilor \u00een special. Suntem de mul\u021bi ani pe un drum de \u00eenv\u0103\u021bare \u0219i cre\u0219tere \u00een sensul \u0103sta: avem Adun\u0103ri Generale locale mai robuste \u0219i pline de con\u021binut preg\u0103tit \u0219i relevant, delega\u021bii Centrelor Locale primesc un mandat explicit (uneori chiar prea explicit) \u0219i acum am \u00eenceput s\u0103 lucr\u0103m timid \u0219i cu un mecanism care ne ofer\u0103 mai mult\u0103 posibilitate de negociere \u00eentre Centrele Locale \u00eenainte \u0219i la Adunarea General\u0103 efectiv\u0103. <\/p>\n\n\n\n<p>Centrul nostru Local are o idee prin care credem c\u0103 se poate cre\u0219te transparen\u021ba la nivel na\u021bional, \u0219i prin ea \u0219i engagementul general &#8211; at\u00e2t \u00een procesul democratic c\u00e2t \u0219i \u00een implementarea diferitelor proiecte ale organiza\u021biei, \u0219i dup\u0103 mai multe termene de propunere ratate din diferite motive, <strong>am hot\u0103r\u00e2t s\u0103 o propunem pentru dezbatere Adun\u0103rii Generale Extraordinare din februarie 2023<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Exist\u0103 mult\u0103 ne\u00een\u021belegere despre care este arhitectura democratic\u0103 a cercet\u0103\u0219iei, cred c\u0103 din aceea\u0219i cauz\u0103 din care este mult\u0103 ne\u00een\u021belegere \u00een general \u00een societate despre cum func\u021bioneaz\u0103 sistemele democratice ale statului (gen Consiliul Local, Guvernul). Lucrurile par a\u0219a de complicate, \u0219i de at\u00e2tea ori desf\u0103\u0219urarea practic\u0103 a evenimentelor nu pare s\u0103 se conformeze cu informa\u021biile oficiale despre cum ar trebui s\u0103 fie, c\u0103 de la un moment dat e u\u0219or \u00ee\u021bi pierzi interesul. <\/p>\n\n\n\n<p>Totu\u0219i, cred c\u0103 la nivelul cercet\u0103\u0219iei lucrurile sunt considerabil mai pu\u021bin complexe \u0219i s-au f\u0103cut pa\u0219i \u00een ultimii ani s\u0103 le facem \u0219i mai accesibile, dar \u0219i cu o fractur\u0103 considerabil mai mic\u0103 \u00eentre ce zicem oficial c\u0103 facem \u0219i ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 efectiv.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Structura democratic\u0103 a ONCR<\/h2>\n\n\n\n<p>Pe scurt \u0219i \u00een mare, lucrurile stau cam a\u0219a (am f\u0103cut unele simplific\u0103ri):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Adunarea General\u0103 (\u00een care sunt reprezentate toate Centrele Locale, \u0219i prin ele, to\u021bi cerceta\u0219ii) ia toate deciziile mari. Adunarea General\u0103 ofer\u0103 un mandat Consiliului Director prin <strong>viziune <\/strong>(termen lung, 5 &#8211; 7 ani), prin <strong>planul trienal<\/strong> (termen mediu) \u0219i prin <strong>buget<\/strong> (termen scurt, 1 an). <\/li>\n\n\n\n<li>Consiliul Director ia mandatul \u0219i, \u00een limitele acestuia vine cu solu\u021bii proprii pentru \u00eendeplinirea lui &#8211; aici intervine rolul Consiliului Director ca entitate politic\u0103 (\u00een sensul c\u0103 membrii lui reprezint\u0103 ideile pentru care au fost vota\u021bi), care trebuie s\u0103 negocieze cele mai bune solu\u021bii pentru cercet\u0103\u0219ie.<\/li>\n\n\n\n<li>Solu\u021biile Consiliului Director, adeseori exprimate \u00een \u021binte \u0219i livrabile (rezultate scontate) sunt oferite mai apoi ca mandat Directorului Executiv.<\/li>\n\n\n\n<li>Directorul Executiv \u00eempreun\u0103 cu Coordonatorii Strategici vine apoi cu un plan efectiv de lucru (planul opera\u021bional) care e o planificare de timp, resurse \u0219i oameni  pentru ca \u021bintele s\u0103 fie atinse. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Deci, pe scurt, <strong>Adunarea General\u0103 <\/strong>ofer\u0103 un mandat mare, big-picture, Consiliul Director prime\u0219te mandatul \u0219i g\u0103se\u0219te abord\u0103rile cele mai apropiate de ce consider\u0103 el c\u0103 este cea mai bun\u0103 direc\u021bie pentru cercet\u0103\u0219ie, pe care le d\u0103 apoi ca misiune Directorului Executiv s\u0103 le duc\u0103 la \u00eendeplinire.<\/p>\n\n\n\n<p>Pentru cine a luat deja contact cu Adun\u0103rile Generale ale ONCR poate ap\u0103rea un pic de confuzie, pentru c\u0103 Consiliul Director <em>conduce procesele <\/em>de creare a unei noi viziuni, a planului trienal \u0219i a bugetului. \u00cen realitate decizia final\u0103 pe toate trei <strong>este a Adun\u0103rii Generale<\/strong> &#8211; iar \u00eentr-o organiza\u021bie ca a noastr\u0103, care vrea s\u0103 implice tinerii \u00een luarea deciziilor, mecanismele Adun\u0103rii Generale trebuie s\u0103 asigure o participare real\u0103 \u0219i asumat\u0103 a lor \u00een fiecare din aceste aspecte, nu doar una formal\u0103.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Viziunea 2024<\/strong>, adoptat\u0103 \u00een 2016, este: <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>\u00cen 2024 cercet\u0103\u0219ia va fi cea mai important\u0103 mi\u0219care educativ\u0103 pentru copii \u0219i tineri din Rom\u00e2nia, cu lideri autentici \u0219i integri, care produce schimb\u0103ri pozitive \u00een comunitate, printr-o organiza\u021bie sustenabil\u0103, cu un sistem de management organic, eficace \u0219i eficient.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Planul trienal 2021 &#8211; 2024<\/strong> este <a href=\"https:\/\/consiliuldirector.scout.ro\/2021\/04\/02\/plan-trienal-de-actiune-2021-2024\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/consiliuldirector.scout.ro\/2021\/04\/02\/plan-trienal-de-actiune-2021-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aici<\/a>, \u0219i a fost actualizat \u00een noiembrie 2022 cu <a href=\"https:\/\/consiliuldirector.scout.ro\/2022\/10\/29\/actualizare-plan-trienal\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/consiliuldirector.scout.ro\/2022\/10\/29\/actualizare-plan-trienal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">asta<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Proiectele strategice<\/strong>, asumate pentru 2022 &#8211; 2023 sunt <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/consiliuldirector.scout.ro\/2022\/11\/01\/plan-proiecte-strategice-2022-2023\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/consiliuldirector.scout.ro\/2022\/11\/01\/plan-proiecte-strategice-2022-2023\/\" target=\"_blank\">aici<\/a>.<br><br>Proiectele strategice au \u021binte clare (rezultate a\u0219teptate) \u0219i mai bine delimitate \u00een timp (\u00een general 6 &#8211; 18 luni) \u0219i deci sunt partea cea mai u\u0219or de urm\u0103rit a ac\u021biunilor nivelului na\u021bional. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Urm\u0103rirea planurilor \u0219i proiectelor<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00cen lipsa unei organiza\u021bii perfecte (pe care nu o are nimeni) care func\u021bioneaz\u0103 \u00eentr-o lume perfect\u0103 (\u00een care nu tr\u0103im), planurile trebuie urm\u0103rite, verificate, ajustate, reprioritizate sau, la nevoie, ref\u0103cute. <\/p>\n\n\n\n<p>Modul \u00een care se \u00eent\u00e2mpl\u0103 asta la noi e a\u0219a (din nou, am f\u0103cut unele simplific\u0103ri):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Echipele de proiect raporteaz\u0103 constant (cel pu\u021bin \u00een teorie) Coordonatorilor Strategici<\/li>\n\n\n\n<li>Directorul Executiv \u0219i Coordonatorii Strategic raporteaz\u0103 cel pu\u021bin trimestrial Consiliului Director situa\u021bia proiectelor \u00een curs.<\/li>\n\n\n\n<li>Consiliul Director raporteaz\u0103 Adun\u0103rii Generale la 6 luni<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De c\u00e2\u021biva ani, rapoartele Consiliului Director c\u0103tre Adunarea General\u0103 sunt o sintez\u0103 a rezultatelor ultimelor 6 luni \/ 1 an, ceea ce e o \u00eembun\u0103t\u0103\u021bire evident\u0103 pentru mine fa\u021b\u0103 de colec\u021bia de rapoarte individuale ale membrilor Consiliului Director pe care o f\u0103ceam \u00eenainte. Practic, structura raportului Consiliului Director este acum axat\u0103 pe \u00eendeplinirea planului, nu pe activit\u0103\u021bile membrilor Consiliului.<br><br>Dar chiar \u0219i \u00een formatul curent este dificil pentru Centrele Locale s\u0103 urm\u0103reasc\u0103 exact unde suntem \u00een execu\u021bia planului agreat &#8211; \u0219tim c\u0103 am avut realiz\u0103ri, care sun\u0103 bine, desigur, sau c\u0103 au fost unele provoc\u0103ri, dar punerea acestor informa\u021bii \u00een context este dificil\u0103 \u0219i implic\u0103 mult\u0103 munc\u0103 personal\u0103 din partea celor interesa\u021bi (luate rapoarte ale Consiliului Director din urm\u0103 \u0219i planul de lucru, care se mai modific\u0103 &#8230;).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">De ce e relevant ca Centrele Locale \u0219i cerceta\u0219ii s\u0103 poat\u0103 urm\u0103ri planul? <\/h2>\n\n\n\n<p>De multe ori <strong>rolul nivelului na\u021bional este neclar cerceta\u0219ilor<\/strong> &#8211; nu e \u00eentotdeauna clar cu ce se ocup\u0103 nivelul na\u021bional \u0219i de unde r\u0103sar rezultatele de care ne bucur\u0103m, cum ne ajut\u0103 ele s\u0103 mergem \u00eenainte, \u00een baza a ce s-a luat decizia de a face sau, dimpotriv\u0103, de a nu face anumite lucruri sau ac\u021biuni. <\/p>\n\n\n\n<p>\u00cen primul r\u00e2nd, <strong>publicarea \u0219i urm\u0103rirea (monitorizarea) planului ofer\u0103 claritate <\/strong>&#8211; toat\u0103 lumea \u00een\u021belege mai bine ce ne propunem \u0219i ce urm\u0103rim. Nu doar intern, c\u00e2t \u0219i extern. Existen\u021ba \u0219i modul de urm\u0103rire a unui plan reprezint\u0103 criterii de evaluare pentru parteneri externi care vor s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 c\u00e2t de bine ne descurc\u0103m.<\/p>\n\n\n\n<p>Apoi, <strong>ajut\u0103 la implicare (engagement)<\/strong> &#8211; cerceta\u0219ii se pot motiva dac\u0103 <strong>\u00een\u021beleg care e scopul final al ac\u021biunilor<\/strong> care le sunt propuse \u0219i pot contribui la \u00eendeplinirea planului. Planificarea strategic\u0103 (treaba asta cu viziune, direc\u021bii strategice, proiecte strategice, planuri opera\u021bionale) e suficient de complex\u0103 \u00eenc\u00e2t dac\u0103 nu e\u0219ti super-implicat deja \u00een dezvoltarea na\u021bional\u0103 a cercet\u0103\u0219iei exist\u0103 \u0219anse bune s\u0103 hot\u0103re\u0219ti c\u0103-i mai simplu s\u0103 nu-\u021bi ba\u021bi capul :) O solu\u021bie facil\u0103 de urm\u0103rire pas cu pas a activit\u0103\u021bilor \u0219i a rezultatelor organiza\u021biei poate fi considerabil mai aproape de cei mai mul\u021bi dintre noi.<\/p>\n\n\n\n<p>Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, <strong>urm\u0103rirea planurilor permite control \u0219i oportunitatea de interven\u021bie timpurie <\/strong>\u00een cazul unor probleme. Dac\u0103 \u0219tim din timp c\u0103 ceva nu merge, putem s\u0103 g\u0103sim solu\u021bii, s\u0103 reprioritiz\u0103m, s\u0103 reg\u00e2ndim, s\u0103 renun\u021b\u0103m la unele lucruri ca s\u0103 salv\u0103m altele.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rapoarte \u0219i &#8230;rapoarte<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00cen facultate (politehnic\u0103) am f\u0103cut doi ani de englez\u0103, c\u0103 a\u0219a-i tiparul \u00een toate facult\u0103\u021bile din Rom\u00e2nia. Profesoara noastr\u0103 a insistat s\u0103 ne explice cum se face un raport (ceva bizar pentru ora de englez\u0103, presupun) dar \u00eemi amintesc \u0219i acum ce ne-a zis: c\u00e2nd faci un raport pentru cineva, trebuie s\u0103 fie succint \u0219i s\u0103 prezinte exact \u0219i doar informa\u021biile de care persoana care prime\u0219te raportul are nevoie pentru a lua decizii. O pagin\u0103, maxim dou\u0103. <\/p>\n\n\n\n<p>Sigur, exist\u0103 diferite tipuri de rapoarte, dar ce ne-a zis atunci venea \u00een contradic\u021bie cu rapoartele pe care le v\u0103zusem eu p\u00e2n\u0103 acolo \u0219i pe care urma s\u0103 le v\u0103d mai departe  &#8211; la cerceta\u0219i \u0219i \u00een alte locuri, \u00een zona ONG, \u00een administra\u021bie public\u0103, \u00een proiecte finan\u021bate, chiar \u0219i \u00een mediul privat. \u00cen experien\u021ba mea, c\u00e2nd vine vorba de raportare, unul din sporturile na\u021bionale este s\u0103 oferim cantitate; pare c\u0103 exist\u0103 o credin\u021b\u0103 sincer\u0103 c\u0103 cu c\u00e2t e mai gros raportul, cu at\u00e2t mai valoroas\u0103 e activitatea, a\u0219a c\u0103 punem umplutur\u0103 &#8222;s\u0103 fie&#8221;. \u0218i eventual \u0219i ni\u0219te poze, s\u0103 fie frumos. <\/p>\n\n\n\n<p>Dar realitatea este c\u0103 \u00een procesul de luare a deciziilor, raportul trebuie s\u0103 fie succint, s\u0103 prezinte informa\u021bii distilate \u0219i s\u0103 permit\u0103 celui care-l prime\u0219te s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 imediat situa\u021bia pe care i se cere s\u0103 se pronun\u021be. <\/p>\n\n\n\n<p>Spre exemplu, mecanismul de raportare al Directorului Executiv \u0219i a Coordonatorilor Strategici c\u0103tre Consiliului Director are, de c\u00e2\u021biva ani, o structur\u0103 schematic\u0103 \u00een care pentru fiecare proiect se spun eventual ac\u021biunile \u00eentreprinse de la ultima raportare, o evaluare semafor a \u00eencadr\u0103rii \u00een plan (verde &#8211; OK, galben &#8211; \u00eent\u00e2rzieri, probleme rezolvabile intern, ro\u0219u &#8211; probleme critice, necesit\u0103 interven\u021bie) \u0219i o list\u0103 de nevoi ale echipei de la Consiliul Director. Parcurgerea unui astfel de raport ia 10 minute \u0219i permite Consiliului Director s\u0103-\u0219i prioritizeze resursele.<br><br>A\u0219a c\u0103 ne-am \u00eentrebat dac\u0103 n-am putea adapta modelul \u0103sta de g\u00e2ndire \u0219i la modul \u00een care Consiliul Director raporteaz\u0103 Centrelor Locale.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Propunerea noastr\u0103<\/h2>\n\n\n\n<p>Concret, ce propunem este s\u0103 cerem Consiliului Director s\u0103 publice c\u0103tre to\u021bi cerceta\u0219ii concret cum st\u0103m \u00een \u00eendeplinirea proiectelor strategice pe care le-au prezentat Adun\u0103rii Generale, cu o frecven\u021b\u0103 trimestrial\u0103.<\/p>\n\n\n\n<p>Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 Consiliul se \u00eent\u00e2lne\u0219te trimestrial \u0219i c\u0103 pentru aceste \u00eent\u00e2lniri se fac oricum raport\u0103ri dinspre echipe, dup\u0103 implementarea ini\u021bial\u0103 efortul adi\u021bional ar trebui s\u0103 fie redus, dar c\u00e2\u0219tigul \u00een transparen\u021b\u0103 ar fi major.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00cen context cercet\u0103\u0219esc nivelul european implementase, la un moment dat, un sistem \u00een aceea\u0219i idee pentru <a href=\"https:\/\/rsp.scouthub.org\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/rsp.scouthub.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">urm\u0103rirea planului trienal la nivel european<\/a>. Multe companii \u0219i alte tipuri de ini\u021biative folosesc instrumente similare pentru a-\u0219i publica progresul (inclusiv timelines, roadmaps).<\/p>\n\n\n\n<p>Concret, propunerea pe care am trimis-o pentru a fi inclus\u0103 \u00een <a href=\"https:\/\/ag.scout.ro\/ordinea-de-zi\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/ag.scout.ro\/ordinea-de-zi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ordinea de Zi<\/a> zice a\u0219a (<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/e\/2PACX-1vSaAy3SgsR78rE8GXtc717yqEZx1BgKGJNjY1gO-GsLA4hWLHEPQqkrhqo6ZnU035pmaJ2AHSd_UaFn\/pub\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/e\/2PACX-1vSaAy3SgsR78rE8GXtc717yqEZx1BgKGJNjY1gO-GsLA4hWLHEPQqkrhqo6ZnU035pmaJ2AHSd_UaFn\/pub\" target=\"_blank\">integral, aici<\/a>):<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Adunarea General\u0103 <strong>mandateaz\u0103 Consiliului Director s\u0103 implementeze <\/strong>o unealt\u0103 digital\u0103 de urm\u0103rire a \u00eendeplinirii proiectelor strategice, prin care s\u0103 raporteze trimestrial Centrelor Locale sau direct cerceta\u0219ilor, sub o form\u0103 schematic\u0103 \/ simplificat\u0103, \u00een baza planului anual de ac\u021biune \u0219i a rezultatelor scontate care au fost prezentate Adun\u0103rii Generale, nivelul (procentul) de realizare a acestor rezultate \u0219i, rezumativ (list\u0103 de pa\u0219i din plan finaliza\u021bi \/ rezultate ob\u021binute), progresul concret pe fiecare din ac\u021biunile din plan de la ultima raportare;&nbsp; <br><br>Adunarea General\u0103 <strong>solicit\u0103 <\/strong>Consiliului Director s\u0103 fac\u0103 toate demersurile \u00een a\u0219a fel \u00eenc\u00e2t acest mecanism de raportare s\u0103 fie opera\u021bional \u00eencep\u00e2nd cu \u00eent\u00e2lnirea trimestrial\u0103 a Consiliului din trimestrul II 2023.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>N-am intrat foarte mult \u00een felul concret \u00een care cerem ca aceast\u0103 form\u0103 nou\u0103 de raportare s\u0103 se \u00eent\u00e2mple &#8211; credem c\u0103 Consiliul va alege cea mai potrivit\u0103 form\u0103 pentru proiectele \u0219i resursele pe care le avem \u0219i pentru stilul lor de comunicare, fie c\u0103-i un Google Sheet u\u0219or de \u00een\u021beles sau o pagin\u0103 web sau am\u00e2ndou\u0103 sau niciuna :)<\/p>\n\n\n\n<p>Dar pentru claritate, o poten\u021bial\u0103 idee de implementare minimal\u0103 poate fi o mic\u0103 pagin\u0103 web cu un <a href=\"https:\/\/semantic-ui.com\/modules\/accordion.html#\/examples\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/semantic-ui.com\/modules\/accordion.html#\/examples\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">UI de tip acordeon<\/a> cu un grafic de progres care s\u0103 prezinte schematic toate lucrurile la care se lucreaz\u0103 \u00een prezent. Ceva de genul (excuse the rough drawing):<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"808\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-1-808x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8822\" srcset=\"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-1-808x1024.png 808w, https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-1-237x300.png 237w, https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-1-768x973.png 768w, https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-1.png 971w\" sizes=\"auto, (max-width: 808px) 100vw, 808px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><br>\u00cenc\u0103 nu am primit un r\u0103spuns de la Consiliul Director cu privire la acceptarea acestui punct pe Ordinea de Zi, dar credem c\u0103 e o propunere legitim\u0103 \u0219i c\u0103 n-ar trebui s\u0103 fie vreun motiv pentru a fi refuzat\u0103 pentru discu\u021bie la AG.<br><br><em><strong>Update (17 ianuarie)<\/strong>: am primit confirmarea c\u0103 subiectul a fost introdus pe Ordinea de Zi, \u0219i urmeaz\u0103 s\u0103 fie publicat pe site-ul AG.<br><\/em><br> Termenul final pentru publicarea Ordinii de Zi este cu dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00eenainte de AG, deci cam pe 27 ianuarie. <br><br>P\u00e2n\u0103 atunci c\u0103ut\u0103m sus\u021binerea Centrelor Locale pentru aceast\u0103 ini\u021biativ\u0103, pe care sper\u0103m s\u0103 o adopt\u0103m \u0219i s\u0103 ne fie de folos tuturor! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Update: propunerea de mai jos a fost adoptat\u0103 de Adunarea General\u0103 Extraordinar\u0103 din 11 februarie! Update 2: Consiliul Director a implementat aici o form\u0103 de raportare pentru a implementa Hot\u0103r\u00e2rea Adun\u0103rii Generale. Cercet\u0103\u0219ia din Rom\u00e2nia pune mare pre\u021b pe democra\u021bie \u00een general \u0219i pe implicarea tinerilor \u00een luarea deciziilor \u00een special. Suntem de mul\u021bi ani &hellip; <a href=\"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/cum-urmarim-ca-mergem-spre-viziunea-2024\/\" class=\"more-link\">Continu\u0103 s\u0103 cite\u0219ti <span class=\"screen-reader-text\">Cum urm\u0103rim c\u0103 mergem spre Viziunea 2024?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8822,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[556],"tags":[742,567,589,803],"class_list":["post-8820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cercetasi","tag-ag","tag-alba-iulia","tag-cercetai","tag-propunere"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-1.png","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8820","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8820"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8820\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9152,"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8820\/revisions\/9152"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8822"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/yeti.albascout.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}